main
Вся правда о семейном бизнесе

ДАТА

Для кого-то это не новость, а кто-то сейчас упадет со стула, узнав, что мы с женой занимаемся семейным бизнесом 

Какое-то время назад она выложила небольшую заметку про своего мальчика и как это – работать с ним вместе. В свою очередь часть прочитавших осмелилась просить озвучить мужской взгляд по вопросу совместной работы. Ну, сами с усами, держите, что просили – #ПАПАВСЛУХ о бизнесе внутри семьи 

Небольшая предыстория. Я попал в СМИ в 1998 году. Это очень давно. Очень. Все это переросло в то, что вся последующая деятельность так или иначе сводилась к маркетингу, рекламе, pr и прочему смежному. Творческих ответвлений тоже хватало – музыка, организация мероприятий, съемки и подобное. Но это были либо скорее увлечения, либо ответвления в рамках основной работы, которые ее дополняли.

Мне довелось поработать в абсолютно разных сферах. Я занимался маркетингом в юридическом бизнесе, производственных и it-компаниях, различных общественных организациях, туризме, образовательных проектах, общепите – перечислять можно бескрайне долго, да и не зачем – это, по сути, конец вводной части и так.

Последние выпуски #ПАПАВСЛУХ касались вопросов здоровья – этот не исключение. Несколько лет назад меня подлым образом свалил с ног обычный сезонный грипп. Зараза была на столько сильная, что поднимала жижу в градуснике до 39 градусов, а сам я оказался в вынужденном полном постельном режиме. Добавляло горечь и то, что за несколько дней до этого мы подключили несколько проектов, которые нужно было не только запустить и курировать, но и активно участвовать в обсуждениях с клиентами – на что я был точно не способен в тот момент.

Единственным логичным и разумным вариантом показало решение подключить ко всем этим вопросам любимую. Она могла воспринимать мои мысли, которые я транслировал под лихорадкой, и передавать их дальше клиентам, активно обсуждая все с ними. Через какое-то время я выздоровел, полностью вошел обратно в рабочий ритм, но вот отказываться от помощи супруги не стал.

И да, это было абсолютно верным решением. Спустя годы я вижу рядом с собой человека, которому могу доверять на 100%, который нереально быстро «прокачался» по важным вопросам, в режиме спидфорса приобрел все необходимые знания и навыки. Честно скажу – не знаю как ей это удалось, но теперь я только ее толкаю все дальше вперед, к новым темпам свершений разного масштаба. И да, иногда это проходит через определенное сопротивление. Причина тому проста: нам всегда легче верить в других, чем в себя. Вот и в данном случае бывают моменты, когда моя вера в любимую гораздо крепче её собственной в себя.

Конечно, мы не тот «семейный бизнес», где просто двое что-то делают вместе. Нет. За кулисами Tom Green Media трудится очень даже приличный штат различных специалистов и мастеров своего дела, которым, к слову, опять же руководит супруга. И да, у нее это получается несмотря на то, что команда разбросана не только по стране, но даже за ее пределами.

Пользуясь случаем, не могу не сказать о двух моментах.

Во-первых, то, с какими людьми я имею удовольствие трудится каждый день бок о бок. Это действительно не просто талантливые профи, но и потрясающие люди, абсолютно каждым из которых я горжусь, каждым дорожу. Что только добавляет некой семейности в нашей работе.

Во-вторых, опять же спасибо любимой, что смогла найти эти алмазы.
Сегодня благодаря супруге наша компания растет не самыми скромными темпами, она полностью и самостоятельно курирует направления косметологии и всевозможной медицины причем так же в достаточно серьезной уже географии. Чем позволяет мне сосредотачиваться на поиске каких-то креативных решений, заниматься творческими и стратегическими вопросами.

Получается, что совместный бизнес – это потрясающее благо, к которому нужно стремиться, которое доступно каждой семье? 

Однозначно нет!

У всего вышеперечисленного есть обратная сторона, которая является самой настоящей проверкой ваших отношений на прочность. Причем – каждый божий день. И если фундамент слабоват, если нет тотального доверия и искренних чувств друг к другу, поверьте, оно того не стоит.
Самый простой пример – это реальное или виртуальное нахождение вместе 24/7. И да, далеко не всегда это просмотр горячих новинок кино, обсуждение достижений детей или воркование друг с другом. Самый обычный ужин легко может внезапно перетечь в спор о нюансах стратегии продвижения того или иного клиента. Наличие офиса абсолютно не гарантирует отсутствие дома картин в духе «Жена за ноутбуком», «Жена в телефоне» и подобных, а начатое на работе обсуждение нового проекта может закончится под утро.

При этом, далеко не всегда совпадают и точки зрения по каким-то вопросам, что приводит к достаточно жаркой полемике, а порой и спорам. Но и по-другому никак. Попробуйте проработать детально и всесторонне вопрос в команде, где все только и соглашаются с тобой. На выходе получите пресное и однобокое решение, от которого пострадает клиент. Мы такого себе не позволяем, отсюда и разногласия, в которых рождается истина.

Имея давний опыт работы по найму, я помню еще те времена, когда можно было прийти домой и отчаянно искать сочувствия и понимания в объятиях любимой, рассказывая, как отвратительно повел себя босс, насколько недооценил мои идеи. В рамках «семейного бизнеса» о такой роскоши и привилегии можно смело забыть. А все претензии приходится высказывать прямо в лицо, что требует навыков особого уровня, ведь приходится уметь не только кидаться недовольством, но и принимать в ответ.

Не все эти моменты были комфортны и для нас, а впереди еще масса новых «открытий». К счастью, ни один из них не стал критическим. Наоборот – многое даже сделало ближе, сплотило. В чем причины? Точно сказать не могу, только если предположить.

Во-первых, мы и так через многое прошли, помимо работы вместе. Поэтому после огня, воды и медных труб иногда поспорить о чем-то – не кажется чем-то серьезным, да и сами эти споры никто серьезно не воспринимает из нас. Ведь каждый из них так же легко может перерасти в что-то более приятное, например – просмотр тех же горячих новинок кино)

Во-вторых, у нас изначально тотальное доверие друг к другу. Как пела Земфира, мы знаем все «трещинки» друг друга. Кстати, скучными отношения от этого не становятся – даже наоборот, меньше времени уделяется каким-то абсолютное левым, бытовым моментам, а значит можно направлять энергию в более позитивные русла.

В-третьих, есть какие-никакие банальные правила. Например, каждый из нас может сказать «стоп», прервав любой незапланированный рабочий разговор дома. Или договориться вообще не поднимать никаких производственных тем, не общаться с коллегами и клиентами после 18:00, хотя бы несколько дней. Так, чисто для детокса. Длится он не очень долго правда, ибо нам самим нравится то, чем мы занимаемся, а я нет-нет, да сброшу в рабочий чат вечерком очередной «клевый видосик» или «рекламный бред» – так чисто поржать. Ведь, как и сказал, к команде у нас тоже самые теплые и близкие отношения, которые при этом так же никоим образом не влияют на бизнес-процессы.

Думал ли несколько лет назад я о том, что буду работать рука об руку с любимой? Нет, честно. Но тот факт, что это случилось – это здорово. Мы вместе растем, вместе идем вперед и да, нам это нравится. Но также верно и то, что такой выбор требуется дополнительных усилий, веры друг в друга и прочной связи между собой, которая не раз будет проверена на прочность.

Если вы хотите попробовать – смело пробуйте, но помните, что не всегда это путь к безоблачному розовому будущем. Именно поэтому у меня есть еще одно самое главное правило: бизнес никогда не может стать выше наших отношений. Любимая это знает. Поэтому каждый из нас старается каждый день не только вести компанию к новым победам, но и следить за тем, чтобы огонек между нами всегда горел ярко и бодро.

На крайний случай кто-то из нас сразу уйдет в отпуск)) Но за эти годы работы вместе подобное не случалось ни разу.

Больше
МАТЕРИАЛОВ